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产品品牌 | 集贯工程造价咨询 |
产品产地 | 承接全国业务 |
工程预算材料价格要适应市场发展的要求,应从以下几个方面着手调整:
(1)工程预算综合系数调整。即目前地区价差系数调整,一般适宜于工程概算造价,快速简明,系数应以月或旬为一发布期。
(2)工程预算有限度调整。即对主要材料进行按实调整,建筑装饰装修工程;2:幕墙工程)幕墙工程其幕墙总面积200m2以上均应进行三性试验(空气渗透性、雨水渗漏性、风压变形性)文件材料内容包括:①工程质量控制资料-----验收记录;②工程质量控制资料---施工技术管理资料;③工程质量控制资料---产品质量证明文件;④工程质量控制资料---检验报告;大理石、花岗岩等室内装饰材料必须提供建筑材料放射性指标检验报告。⑤工程质量控制资料----施工记录;⑥工程和功能检验资料及主要功能抽查记录;⑦分项工程质量验收记录;
在建筑工程建设中泰州工程预算制度对整个建筑工程起到了降低成本、控制投入的作用,而泰州工程预算审核正是对泰州工程预算制度充分发挥其作用的保障。泰州工程预算审核工作具有技术性、政策性以及经济性的特点,其审核内容广,审核项目多,审核要求规范而细致,力求达到对泰州工程预算控制作用的推进与支持田。在纷繁的工作中,泰州工程预算审核要求相关工作人员能够对工作性质、特点有十分深入的把握,因此泰州工程预算审核相关工作人员应当掌握泰州工程预算审核的要点,从而对泰州工程预算工作的顺利、有效的展开以及效果的起到积极作用。工程设计概算包括建设项目的工程费用、基本预备费、建设期间贷款利率以及其他费用的审核翻。其中为重要的就是建设项目工程费用的审核。完成这一审核需要做到以下几个方面:对于工程费用的造价完成程度需要进行核实,确保工程费用的完整以及避免重复现象的发生。对于公共工程、总图运输、场外工程等辅助工程的完整性要进行审核确定。对于建安工程费用要进行认真仔细的审核。主要涉及到设计图纸的审核以及项目建设的指标、定额、取费标准、管理办法、造价编制、工程项目造价指标。对这些方面的审核需要依据工程建设的设计方案与具体的实施方案,并结合实际市场上的行情仔细进行。
同时对泰州工程预算关键环节强制实行规范化管理,制订了一系列规范化表格,其中评标阶段就有4项规范表格,整个泰州工程预算过程涉及规范表格共10项,实现了泰州工程预算过程的可控与受控,做到每个环节都有记录可查,进一步增强了泰州工程预算管理的操作性,提高了工作效率。据统计,自“泰州工程预算管理办法”实行以来,共组织泰州工程预算12次,其中泰州工程预算项目预算价在100万元以上的有7个;组织设备材料泰州工程预算10次,工程泰州工程预算2次,共涉及泰州工程预算金额1330多万元,通过泰州工程预算,终合同确认金额为1260万元,节约资金近80万元,从而有效控制了泰州工程预算,降低了成本,促进了经营管理工作,提高了企业效益。健全了泰州工程预算机构,局成立了泰州工程预算领导小组,泰州工程预算办和泰州工程预算纪律监督小组,加强对泰州工程预算工作的管理。我局成立了局长任组长,经营副局长、生产副局长、行政副局长分别担任副组长的泰州工程预算领导小组,成员由副总及以上的局领导和企划部主任组成,实现了全局泰州工程预算工作的统一领导。泰州工程预算办挂靠企划部,负责项目泰州工程预算的组织实施和日常管理工作。泰州工程预算纪律监督小组由纪监、审计人员组成,负责对泰州工程预算全过程进行监督。由于泰州工程预算机构健全,有力地促进了泰州工程预算工作的开展。充实了泰州工程预算工作人员,加强了泰州工程预算工作力量。项目泰州工程预算由泰州工程预算办组织实施,工作人员主要由企划部主概预算管理、法律顾问及合同管理人员和项目主管部门、纪监室、供应科等部门有关人员组成,人员齐心协力,密切配合,提高了工作效率,保证了泰州工程预算工作顺利进行。
结合学院的各项实际情况,工程项目指挥部认为在这次工程设计中应重点关注以下几个问题:资金是否合理,参考泰州工程预算预算,确保资金合理充足;是否具有实用性,由于行政办公区域规划复杂,更要注重其实用性;人文景观的质量,该学院作为新疆本地的知名院校,其设计需独特新颖,别树一帜。学校建设指挥部与造价咨询公司经过商议,为了保证设计中工作比重的合理分配,先做出了一个单方泰州工程预算,初步确定将土建、装饰、安装各专业造价按照5:3:2的比例进行了分配。同时指挥部要求设计部严格依照造价规定进行设计,必要的情况下调整造价,也必须保证终的建设施工预算不超过原先投资额。泰州工程预算的控制对于整个建设工程项目而言举足轻重,它是一门集经济、技术和管理于一体的综合学科,远远超出了经济的范畴。因此,要想确保投资者的经济效益,控制好泰州工程预算,泰州工程预算管理是重中之重。在决策阶段的造价控制应做好可行性研究、细致的编制投资估算以及建立财务评价指标体系等来加强造价的控制从而避免造价失控。对于建设项目而言,一旦项目作出决策,项目设计控制就是投资控制的关键。因为设计阶段基本上决定了整个建设项目的造价,是整个建设项目造价控制的关键。因此在项目设计阶段应对各项设计方案进行充分的技术比较分析,努力控制项目投资,采用技术手段和方法进行优化设计以降低造价。